Quem falha em planejar, planeja falhar... sim, precisamos de um tempo planejando quase tudo na vida. Mas, e depois que já está planejado, definido, explicado e decidido, precisamos fazer reunião de novo e de novo? Isso é perca de tempo ou optimização? Afinal, tempo é dinheiro... como lidar com isso?

As últimas tendências de gestão trazem métodos de gestão ágil. Isso mesmo! Maneiras de gerenciar evitando ser repetitivo e desnecessário. As técnicas são tão eficazes que existem diferentes jeitos para diferentes situações em diferentes empresas. Alguns métodos foram desenvolvidos para atender programadores, por exemplo. Outros métodos, surgiram depois de muitas optimizações de processo de produção até chegarem em uma metodologia tão enxuta que pode ser empregada em vários outros departamentos além da produção fabril.

É importante saber qual dos diferentes métodos atendem melhor as necessidades da sua empresa. Falando nisso, você sabe quais são as necessidades da sua empresa? Sabe identificar aonde as coisas estão travadas? Parece na expedição quando na verdade é nas compras? Ou parece no atendimento quando na verdade é no desenvolvimento de produto? Vamos descobrir juntos?

Algumas análises precisam ser feitas para que não se perca tempo nem recursos fazendo alterações desnecessárias, ou que façam as coisas piorarem! Só depois, podemos ver qual método de gestão ágil pode ser empregado em sua empresa, por quanto tempo, e o que esperar de retorno disto.

Aí sim, as reuniões poderão fazer sentido. Reniões que só fazem o tempo ser perdido são desnecessárias e caras! Valorize o seu tempo e identifique qual método de gestão ágil é melhor aplicado ao seu negócio e como as reuniões devem ser conduzidas para serem produtivas.

Marque, agora mesmo, uma entrevista conosco para sabermos se a sua empresa se encaixa no perfil da nossa metodologia de crescimento empresarial.