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Exclusividade

Cada empresa é diferente uma da outra. É composta por pessoas, e as pessoas são diferentes, com necessidades diferentes, e percepções diferentes de mundo. A combinação destas percepções e costumes tão individuais, formam a cultura da empresa, o ambiente de cada setor, o jeito de cada serviço ser feito e vários outros aspectos que tornam cada estabelecimento único, exclusivo, especial. Por isso, nosso jeito de trabalhar tem exclusividade para cada empreendimento. A sua empresa é única, o seu setor é único, você é único, e nós entendemos isso.

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Visão Sistêmica

Enxergar todas as implicações de cada ação é mais do que responsabilidade, é uma visão abrangente que só pode ser adquirida com o conhecimento do funcionamento empresarial. Não basta ter cuidado ao sugerir alguma mudança, é preciso ser intensional em cada sugestão sabendo a mudança que ela pode causar e a consequência benéfica disto. Nós atuamos com visão sistêmica em cada etapa dos nossos processos de trabalho.

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Aprendizagem Constante

Quanto mais conhecemos, mais descobrimos que pouco sabíamos. O conhecimento é uma árvore que jamais para de crescer. Algo que ninguém pode tirar de você. Ao descobrirmos isto na esfera dos negócios, estendemos o conhecer ao passar conhecimento a diante e assim, conhecer ainda mais. Participe conosco desta rede de experiências, técnicas, métodos e ações, que expandem as fronteiras da imaginação, ambição e capacidade de muitos empreendedores de sucesso.

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4 PECs
O potencial total do meu negócio é maior que imaginei

A imaginação é o limite. Não permita que a sua imaginação seja tão curta, pequena, limitada, travada que faça as fronteiras do seu negócio serem pequenas, mirradas, barradas por aquilo que você não ousou imaginar.

Não quero defender ideias loucas, projeções sem lastro, imaginações descabidas super-heróicas, dando asas à imaginações alucinadamente magalomaníacas de grandeza, rapidez de crescimento ou de importância maior que outras. Seja equilibrado e ousado.

Existem limitações nas maiores e melhores ideias de negócio do mundo. Limitações legais, sociais, de processos, de tempo e recursos. O extraordinário é fazer o inimaginável dentro das limitações que você tem. O que você tem na mão hoje? Qual é o potencial total disto? Como alcançar o potencial total deste empreendimento?

Você já deve ter pensado em desistir algumas vezes. Com aquela impressão de estar dando soco em ponta de faca, só vendo sangrar e não vencer. Todo mundo dá pitacos nas horas em que vai tudo mal. A maioria da torcida é para que você desista. As pessoas mais próximas, que presenciam as suas dificuldades mais íntimas no processo, por pena de você, usam argumentos pesados pra te convencer a desistir de empreender. Alguns dizem que você não é capaz, outros dizem que você tem capacidade de mais pra se submeter a isto. Posso dizer pra você, todas empresas que são grandes hoje, passaram exatamente pelo que você está passando.

Quero sair do clichê e poder ser específico contigo: não limite a sua imaginação quanto ao seu empreendimento. Seja audacioso para te ajudar a ser mais imaginativo! Use as limitações reais como regras do jogo e descarta todas as outras limitações imaginárias.

Quero ajudar você a enxergar todo o potencial do seu empreendimento em uma jornada inspiradora, otimista e realista. Conheça os níveis 4PECs que o seu empreendimento pode atingir e alcance todo o sucesso merecido!

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Upgrade Conceitual
Ampliando o Conceito de Promoção

O marketing tem 4 pilares fundamentais: preço, praça, produto e promoção. Nunca se pensou tanto no pilar da promoção como ultimamente. Parece que as agências de publicidade e propaganda deixaram de existir para darem lugar às agências de marketing, só pelo aspecto da promoção que o marketing é responsável.

Não vamos criar uma dispouta territorial de responsabilidades técnicas aqui, se profissionais do marketing ou da publicidade... creio que todos trabalhem juntos em prol do cliente. Mas, quando falamos em promoção, o que te vem à mente? Descontos em toda a loja? Divulgações em massa? Carros de som? O que quer dizer promoção, promover? É a ação de tornar maior.

Quando colocamos um produto na promoção em nossa loja, queremos que ele tenha maior visibilidade por causa do preço ou da vantagem que ele apresenta. Quando falamos em fazer a promoção da nossa rede de supermercados, estamos idealizando promover o nome da nossa rede de supermercados através dos veículos de comunicação para a maior parcela do público possível. Promoção é o mesmo que agir para tornar maior.

E como podemos fazer isto sem usarmos de comunicação? Impossível, não é mesmo? Se você gosta de marketing e vendas, já percebeu que comunicação faz parte de tudo! Cada gesto, cor, entonação de voz, placa... tudo traz mensagens ao nosso cérebro, e isso é comunicação. Seria impossível pensarmos em promoção sem usarmos a comunicação. A pergunta chave é: você sabe comunicar o que a sua empresa oferece?

Depois de resolver questões particulares sobre comunicação, se você sabe se comunicar ou não, se você sabe ouvir, sabe falar... então, podemos verificar se você sabe comunicar-se pela sua empresa e pelo que ela oferece.

Você sabe o que é uma boa comunicação? É quando existe um diálogo, como numa ligação telefônica. A comunicação estilo monólogo, como as antigas propagandas de televisão, aonde o interlocutor discursava frente às câmeras sem sequer ter noção da nossa existência, é coisa do passado. A comunicação, desde que passou existir a curtida nas redes sociais, ficou bem mais interessante.

Antigamente, as emissoras de televisão disponibilizavam em algumas casas um aparelho, ligado a TV, para saber qual canal estavam assistindo. Este era o serviço do IBOPE. Hoje, esse índice de aceitação do público é medido pelas curtidas da postagem. É claro que o IBOPE ainda é importante, mas as curtidas representam um público mais amplo, uma amostragem maior do universo de pessoas que visualizam a sua postagem na internet e o quanto isto é aceito. Este é o início da comunicação além da promoção.

Agora, imagine-se assistindo aquele programa de auditório de um domingo à tarde qualquer, e de repente, o apresentador fala com você. Sim! Dedicadamente e especialmente com você! Seria o máximo, não seria? Você levaria esta lembrança contigo o resto da vida. Alguns apresentadores tentaram inovar neste sentido usando ligações telefônicas ao vivo. Funcionou por um bom tempo.

Hoje, podemos sentir um pouco desta emoção ao termos um direct respondido por uma empresa, ou a resposta de um comentário respondido pela marca que seguimos... imagine o carinho da lembrança que esta pessoa levará pela empresa ao receber uma intereção dessa natureza! Ela se tornará mais que fã, será defensora, vendedora, promotora!

Começamos e entrar na esfera do engajamento, que é além da comunicação. É quando o marketing boca a boca se torna real. Quando seus clientes se tornam seus vendedores. Quando sua empresa começa e ser conhecida em lugares que você nunca imaginou. Sim! Isso é se tornar maior do que sonhava. Uma promoção maior do que o planejado. Estamos falando da ampliação do conceito de promoção para comunicação e engajamento.

Este é um dos 4 PECs de expansão da sua empresa, e ele pode ser real. Você já conhece o endereço aonde quer chegar, basta acessar o mapa. Nós temos o conhecimento para tornar cada passo de sua empresa decisivo, forte e convicto. Vamos crescer?

Entre em contato agora mesmo e agende uma entrevista com a nossa equipe para sabermos se a sua empresa tem o perfil de crescimento que se encaixe em nossa metodologia de trabalho!

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Gestão
Fazer reuniões é perca de tempo?

Quem falha em planejar, planeja falhar... sim, precisamos de um tempo planejando quase tudo na vida. Mas, e depois que já está planejado, definido, explicado e decidido, precisamos fazer reunião de novo e de novo? Isso é perca de tempo ou optimização? Afinal, tempo é dinheiro... como lidar com isso?

As últimas tendências de gestão trazem métodos de gestão ágil. Isso mesmo! Maneiras de gerenciar evitando ser repetitivo e desnecessário. As técnicas são tão eficazes que existem diferentes jeitos para diferentes situações em diferentes empresas. Alguns métodos foram desenvolvidos para atender programadores, por exemplo. Outros métodos, surgiram depois de muitas optimizações de processo de produção até chegarem em uma metodologia tão enxuta que pode ser empregada em vários outros departamentos além da produção fabril.

É importante saber qual dos diferentes métodos atendem melhor as necessidades da sua empresa. Falando nisso, você sabe quais são as necessidades da sua empresa? Sabe identificar aonde as coisas estão travadas? Parece na expedição quando na verdade é nas compras? Ou parece no atendimento quando na verdade é no desenvolvimento de produto? Vamos descobrir juntos?

Algumas análises precisam ser feitas para que não se perca tempo nem recursos fazendo alterações desnecessárias, ou que façam as coisas piorarem! Só depois, podemos ver qual método de gestão ágil pode ser empregado em sua empresa, por quanto tempo, e o que esperar de retorno disto.

Aí sim, as reuniões poderão fazer sentido. Reniões que só fazem o tempo ser perdido são desnecessárias e caras! Valorize o seu tempo e identifique qual método de gestão ágil é melhor aplicado ao seu negócio e como as reuniões devem ser conduzidas para serem produtivas.

Marque, agora mesmo, uma entrevista conosco para sabermos se a sua empresa se encaixa no perfil da nossa metodologia de crescimento empresarial.

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